О формате
Для фаундеров и небольших команд, которые выросли — а договариваться стали хуже. Готовой программы здесь нет: я собираю её под вашу команду и вашу задачу. Сначала разговариваем, потом становится понятно, из чего будет состоять работа.
Ко мне обращаются, когда:
- партнёры перестали разговаривать и общаются через сотрудников
- все делают всё, и непонятно, кто за что отвечает
- решение объявили, а через месяц выяснилось, что его никто не выполняет
- команда разъехалась по странам, и то, что держалось на живых встречах, рассыпалось
- есть человек, из-за которого в команде напряжение, и все делают вид, что не замечают
- вы выросли вдвое за год, и старые договорённости больше не работают
Для кого
- Команда выросла, а договорённости не успели за ростом
- Все делают всё, и зоны ответственности размыты
- Важные разговоры откладываются, а напряжение накапливается
- Команде нужен общий вектор и рабочие правила взаимодействия
Результаты
- Понятные роли и границы ответственности
- Сложные темы обсуждаются, а не копятся
- Обратная связь становится рабочим инструментом
- Команда умеет договариваться сама
Стоимость
По запросу
Что внутри:
Роли и зоны ответственности
Разбираемся с ситуациями, когда «все делают всё».
Разговоры, которые давно откладывают
Выносим на поверхность то, что мешает команде двигаться дальше.
Обратная связь
Учимся говорить прямо — без обид и хождения вокруг.
Общий вектор
Договариваемся, куда идём и ради чего каждый здесь.
Правила совместной работы
Формируем договорённости для офиса и удалённой работы.
Не бизнес-консалтинг
Я не считаю вашу экономику и не пишу регламенты — в своём деле вы разбираетесь лучше меня. Я работаю с тем, что между людьми. Консультант уходит — остаётся документ. Я ухожу — остаётся команда, которая умеет договариваться сама.
Формат
Количество встреч, формат и стоимость обсуждаем после первого разговора.
